APPROFONDIMENTO DELLE CONOSCENZE
MIGLIORARE LA PERFORMANCE INDIVIDUALE
1 giorno
Obiettivi Le risorse umane sono l’elemento di differenziazione delle aziende: in un contesto competitivo le persone fanno la differenza. Le risorse umane capaci e motivate possono essere fonte di vantaggio competitivo. Migliorare le performance individuali significa ottenere più risultati e a minor costo. Le persone devono sapere cosa ci si aspetta da loro e devono ricevere regolarmente una valutazione del loro operato per fare meglio e ottenere dei riconoscimenti. Partecipanti Responsabili e specialisti HR; Capi di linea interessati al miglioramento delle prestazioni delle proprie risorse.
ProgrammaLa gestione della prestazione e il miglioramento continuo- La ruota di Deming e il principio del miglioramento continuo
- La gestione delle prestazioni: fissare obiettivi, favorire la prestazione, valutare i risultati
- Collegare la gestione della prestazione al miglioramento continuo: le competenze
La valutazione delle competenze - Competenze e comportamenti
- Valutazione soggettiva e oggettiva
- Etero percezione e autopercezione
- Metodi di valutazione
Migliorare la performance- La motivazione e la teoria dell’obiettivo
- Obiettivo qualitativo e quantitativo
- Discussione e condivisione dell’obiettivo
- Favorire la prestazione : osservazione e feedback
- Valutare i progressi e restituire la valutazione
Assessment delle competenze- ProfileXT®: assessment on line, report individuale e del manager
- Individuare le competenze da migliorare
- Tradurre i miglioramenti in obiettivi
Edizioni
Milano, 10 Settembre 2010
Milano, 3 Novembre 2010
Quota di partecipazione (iva esclusa)
 SINGOLA: € 160,00
|