EFFICACIA PERSONALE
TECNICA E PSICOLOGIA DELLA VENDITA
3 giorni
Obiettivi Fare il punto della situazione su una delle più importanti funzioni aziendali, riprendendo coscienza delle attività fondamentali insite nella vendita o riverificarle nel caso in cui si svolga questa funzione da tempo. Acquisire la giusta sensibilità e motivazione nelle varie fasi del contatto commerciale. Apprendere come capire e farsi capire dal Cliente, aumentando il suo livello di fiducia e quindi la sua fidelizzazione. Riscoprire i meccanismi profondi della relazione umana per fare in modo che il Cliente ci ricordi, migliorando in modo consistente anche la fondamentale fase del post-vendita. Partecipanti Chi possiede responsabilità nell’ambito commerciale, funzionari di vendita e/o agenti di commercio, e chi è interessato ad approfondire i segreti della magia insita nell’antica arte del vendere.
ProgrammaIl mercato- Cosa sta succedendo?
- Esigenze del mercato
- Essere partner del Cliente
Il Cliente- Chi è il nostro Cliente?
- Classificare i Clienti sulla base dei bisogni
- Classificare i Clienti in base alle possibilità (client, prospect, advocate e suspect)
- Classificare i Clienti sulla base delle potenzialità
- Il Cliente consolidato e quello potenziale
Il venditore- Le attività del venditore: quali sono?
- Le 3 capacità fondamentali: analizzare, ristrutturare, comunicare
- L’intelligenza emotiva: cos’è e come si articola
- La motivazione: la leva fondamentale per spingere le persone
- Come mi motivo?
- Come spingo ad acquistare: il venditore e la metodologia Soffio Vitale©:
- Situazione: situa l’azione nel momento
- Obiettivi personali e professionali
- Valutare i pro e i contro
- Il piano d’azione
- La verifica
Fondamenti della comunicazione- La percezione è tutto
- Come percepiamo il Cliente: costruire un modello funzionale in pochi minuti
- I tre canali della comunicazione: il modello base della Scuola di Palo Alto e le sue leve
La gestione del tempo: è possibile?- Quanto è il tempo a disposizione?
- Fattori critici su cui costruire attività e priorità
- L’importanza delle priorità: il modello per valutarle
L’azienda, i prodotti e i servizi- Conosciamo la nostra azienda?
- L’azienda è pronta a deliziare i clienti?
- I nostri prodotti e servizi: da caratteristiche a vantaggi
- L’importanza dell’offerta aziendale
- La nostra azienda è pronta a vendere?
- Il CRM è attivato?
La concorrenza- Come identificarla, come conoscerla e come considerarla
- Clienti e concorrenza
- E noi come siamo messi?
- L’importanza del confronto oggettivo: la cassetta degli attrezzi
Le fasi fondamentali della trattativa - La preparazione
- Il primo approccio
- La presentazione ovvero produrre visioni vantaggiose
- La replica alle obiezioni ovvero come informare il Cliente su quello che vuole sentire:
- ristrutturazione: ristruttura l’azione
- gestire i “no”
- La chiusura:
- capire quando chiudere
- il feedback TOSTO
- la R.A.T. (referenza attiva totale) è stata innestata?
- Il post-vendita: non conclusione, ma inizio di un rapporto:
- quando sentirlo?
- informazioni dal customer service
- come esserci in caso di difficoltà
- contatti programmati
Edizioni
Milano, 27-28-29 Settembre 2010
Milano, 17-18-19 Novembre 2010
Quota di partecipazione (iva esclusa)
SINGOLA: € 1.675,00 MULTIPLA*: € 1.515,00
* per l'iscrizione di 2 persone alla stessa edizione del seminario o di almeno 9 persone nell'arco di 12 mesi a qualsiasi seminario a catalogo
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