IL DIRETTORE COMMERCIALE: GESTIRE I MERCATI 20-21-22 Settembre
ASPETTI LEGALI DEGLI ACQUISTI 20-21 Settembre
GENESI DI UN PROGETTO: INIZIATIVE A SOSTEGNO DELLA STRATEGIA AZIENDALE 20-21 Settembre
IL CONTROLLO DEI COSTI DEL PERSONALE 20-21 Settembre
IL BILANCIO D'ESERCIZIO 20-21 Settembre
COME SI GESTISCE UN'AULA 20-21-22 Settembre
IL CREDITO E LE TECNICHE TELEFONICHE DI RECUPERO 20-21 Settembre
GESTIRE CONFLITTI E CRITICHE 20-21 Settembre
IL MARKETING MANAGER 20-21-22 Settembre
ASSISTENTE MANAGERIALE: INTRODUZIONE AL RUOLO 20-21 Settembre
ANALISI DEI COSTI: COME INTERVENIRE PER RILEVARLI E RIDURLI 22-23-24 Settembre
IL CONTROLLO OPERATIVO FINANZIARIO E LA GESTIONE DELLA TESORERIA 23-24 Settembre
COMPRENSIONE E ANALISI DI BILANCIO PER NON SPECIALISTI 23-24 Settembre
GESTIRE LO STRESS 23-24 Settembre
TECNICA E PSICOLOGIA DELLA NEGOZIAZIONE 23-24 Settembre
COSTRUIRE UN SERVIZIO CLIENTI VERAMENTE EFFICACE 23-24 Settembre
IL COACHING 23-24 Settembre
TECNICHE DI CONTROLLO MENTALE: ANALISI E CONTROMISURE 23-24 Settembre
SELEZIONARE CON LA PNL 23-24 Settembre
CERVELLO FEMMINILE E CIOCCOLATO 24 Settembre
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Leadership
LEADERSHIP / 2 giorni
LA LEADERSHIP PROFESSIONALE / 2 giorni
LA LEADERSHIP ASSERTIVA / 2 giorni
LEADERSHIP MILITARE E LEADERSHIP MANAGERIALE / 2 giorni
Sviluppo Manageriale
PROGRAMMA DI SVILUPPO PER IMPRENDITORI / 6 giorni
PROGRAMMA DI SVILUPPO MANAGERIALE / 8 giorni
FONDAMENTI DI MANAGEMENT / 2 giorni
SVILUPPO DELLE CAPACITA' MANAGERIALI / 3 giorni
CORSO AVANZATO DI SPECIALIZZAZIONE MANAGERIALE / 2 giorni
STRUMENTI MANAGERIALI DI GESTIONE DELLE IDEE / 2 giorni
GURU MANAGEMENT: LEARNING FROM LEADERS (Le idee che hanno trasformato il mondo del business) / 2 giorni
CHANGE MANAGEMENT: GESTIONE DEL CAMBIAMENTO / 2 giorni
EVOLUZIONE DEL MANAGEMENT NEL PROCESSO DI CAMBIAMENTO ORGANIZZATIVO / 2 giorni
Gestione Risorse
GESTIRE LE RISORSE UMANE / 3 giorni
MOTIVAZIONE QUALITATIVA E COINVOLGIMENTO: IL MANAGEMENT BASATO SUI VALORI / 2 giorni
IL COACHING / 2 giorni
LA GESTIONE DEI COLLABORATORI / 2 giorni
IL MODELLO DELL'EMPOWERMENT NELLO SVILUPPO DEL POTENZIALE / 2 giorni
Sviluppo del Ruolo
IL MIDDLE MANAGER / 3 giorni
IL CAPO INTERMEDIO DI PRODUZIONE / 3 giorni
DIVENTARE CAPO: UN'OPPORTUNITA' E UNA SFIDA / 2 giorni
MANAGEMENT SKILLS PER NUOVI MANAGER / 2 giorni
Competenze
TECNICA E PSICOLOGIA DELLA NEGOZIAZIONE / 2 giorni
NEGOZIAZIONE AVANZATA / 2 giorni
GESTIRE CONFLITTI E CRITICHE / 2 giorni
GESTIRE IL TEMPO E LE ATTIVITA' / 2 giorni
GESTIRE LO STRESS / 2 giorni
L'INTELLIGENZA EMOTIVA AL LAVORO / 2 giorni
Evoluzione del Ruolo
COME TRATTARE EFFICACEMENTE CON GLI ALTRI: LO STILE DI COMUNICAZIONE ASSERTIVA / 2 giorni
FINANZA COMPORTAMENTALE / 2 giorni
INNOVAZIONE E SOLUZIONE DI PROBLEMI / 2 giorni
Strategia
MANAGEMENT STRATEGICO / 3 giorni
LA BALANCED SCORECARD: DALLA PROGETTAZIONE ALL'USO / 2 giorni
LA MISURAZIONE E LA GESTIONE DELLA PERFORMANCE AZIENDALE / 1 giorno
Aspetti Economici
FONDAMENTI DI FINANZA E DI CONTABILITA' PER MANAGER / 2 giorni
COMPRENSIONE E ANALISI DI BILANCIO PER NON SPECIALISTI / 2 giorni
FONDAMENTI DI FISCALITA' PER NON SPECIALISTI / 2 giorni
BUDGET E CONTROLLO DI GESTIONE PER NON SPECIALISTI / 2 giorni
MANAGEMENT INTERNAZIONALE
CULTURA D'IMPRESA
SELEZIONE, FORMAZIONE E SVILUPPO
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SEDE
Scuola di Palo Alto
Corso Magenta, 85
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ORARI
dalle 9.30 alle 13.00 e
dalle 14.00 alle 17.30
PROGRAMMA DI SVILUPPO PER IMPRENDITORI / 6 giorni 