IL DIRETTORE COMMERCIALE: GESTIRE I MERCATI 20-21-22 Settembre
ASPETTI LEGALI DEGLI ACQUISTI 20-21 Settembre
GENESI DI UN PROGETTO: INIZIATIVE A SOSTEGNO DELLA STRATEGIA AZIENDALE 20-21 Settembre
IL CONTROLLO DEI COSTI DEL PERSONALE 20-21 Settembre
IL BILANCIO D'ESERCIZIO 20-21 Settembre
COME SI GESTISCE UN'AULA 20-21-22 Settembre
IL CREDITO E LE TECNICHE TELEFONICHE DI RECUPERO 20-21 Settembre
GESTIRE CONFLITTI E CRITICHE 20-21 Settembre
IL MARKETING MANAGER 20-21-22 Settembre
ASSISTENTE MANAGERIALE: INTRODUZIONE AL RUOLO 20-21 Settembre
ANALISI DEI COSTI: COME INTERVENIRE PER RILEVARLI E RIDURLI 22-23-24 Settembre
IL CONTROLLO OPERATIVO FINANZIARIO E LA GESTIONE DELLA TESORERIA 23-24 Settembre
COMPRENSIONE E ANALISI DI BILANCIO PER NON SPECIALISTI 23-24 Settembre
GESTIRE LO STRESS 23-24 Settembre
TECNICA E PSICOLOGIA DELLA NEGOZIAZIONE 23-24 Settembre
COSTRUIRE UN SERVIZIO CLIENTI VERAMENTE EFFICACE 23-24 Settembre
IL COACHING 23-24 Settembre
TECNICHE DI CONTROLLO MENTALE: ANALISI E CONTROMISURE 23-24 Settembre
SELEZIONARE CON LA PNL 23-24 Settembre
CERVELLO FEMMINILE E CIOCCOLATO 24 Settembre
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TECNICA E PSICOLOGIA DELLA VENDITA / 3 giorni
TECNICA E PSICOLOGIA DELLA VENDITA (Corso Avanzato) / 2 giorni
TECNICHE DI COMUNICAZIONE CON IL CLIENTE / 2 giorni
LA NEGOZIAZIONE DI VENDITA / 2 giorni
IL METODO CASANOVA: LE TECNICHE DELLA SEDUZIONE NELLA NEGOZIAZIONE DI VENDITA / 2 giorni
LA VENDITA DI PRODOTTI FINANZIARI / 2 giorni
Rete
IL DIRETTORE VENDITE: DELIZIARE I CLIENTI / 3 giorni
GESTIRE UNA RETE DI VENDITA / 3 giorni
RIORGANIZZARE UNA RETE DI VENDITA / 2 giorni
PIANIFICARE E PROGRAMMARE L'ATTIVITA' DI VENDITA / 3 giorni
MISURARE LA REDDITIVITA' E LA SODDISFAZIONE DEL CLIENTE / 2 giorni
AREA MANAGER / 3 giorni
Strumenti
VALUTARE LE PERFORMANCE DI UN VENDITORE / 1 giorno
COSTRUIRE UN EFFICACE PIANO DI VENDITA / 2 giorni
LE METRICHE DELLE VENDITE E DEL MARKETING / 1 giorno
IL TELEFONO: STRUMENTO DI COMUNICAZIONE CON IL CLIENTE / 2 giorni
Servizio
COSTRUIRE UN SERVIZIO CLIENTI VERAMENTE EFFICACE / 2 giorni
IL SERVIZIO POST-VENDITA DA CENTRO DI COSTO A CENTRO DI PROFITTO / 2 giorni
LA GESTIONE DEL FOLLOW-UP NEL CUSTOMER SERVICE / 2 giorni
Retail
STORE MANAGER / 2 giorni
RETAIL MARKETING & MANAGEMENT / 2 giorni
VISUAL MERCHANDISING / 2 giorni
Evoluzione del Ruolo
PROGRAMMA DI SVILUPPO RESPONSABILI VENDITE / 12 giorni
CONOSCERE E MIGLIORARE IL PROPRIO STILE DI VENDITA / 2 giorni
KEY ACCOUNT: GESTIRE I CLIENTI STRATEGICI / 3 giorni
NEGOZIARE CON I BUYER / 2 giorni
DA PROJECT LEADER A CLIENT LEADER / 3 giorni
TECNICHE DI ASSERTIVITA' PER SVILUPPARE LA PROPRIA AUTOREVOLEZZA / 2 giorni
RELAZIONI EFFICACI CON LA PNL / 2 giorni
Strategia
IL DIRETTORE COMMERCIALE: GESTIRE I MERCATI / 3 giorni
SVILUPPARE E CONSOLIDARE UNA VERA PARTNERSHIP CON IL CLIENTE / 1 giorno
Customer Relationship Management
L'ORGANIZZAZIONE NELLA RELAZIONE CON IL CLIENTE / 2 giorni
Management
LA LEADERSHIP ASSERTIVA / 2 giorni
SVILUPPO DELLE CAPACITA' MANAGERIALI / 3 giorni
COMUNICAZIONE
MANAGEMENT
MANAGEMENT INTERNAZIONALE
CULTURA D'IMPRESA
SELEZIONE, FORMAZIONE E SVILUPPO
ASSESSMENT
SVILUPPO PERSONALE
SEGRETARIE E ASSISTENTI DI DIREZIONE
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Scuola di Palo Alto
Corso Magenta, 85
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ORARI
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dalle 14.00 alle 17.30
