IL DIRETTORE COMMERCIALE: GESTIRE I MERCATI 20-21-22 Settembre
ASPETTI LEGALI DEGLI ACQUISTI 20-21 Settembre
GENESI DI UN PROGETTO: INIZIATIVE A SOSTEGNO DELLA STRATEGIA AZIENDALE 20-21 Settembre
IL CONTROLLO DEI COSTI DEL PERSONALE 20-21 Settembre
IL BILANCIO D'ESERCIZIO 20-21 Settembre
COME SI GESTISCE UN'AULA 20-21-22 Settembre
IL CREDITO E LE TECNICHE TELEFONICHE DI RECUPERO 20-21 Settembre
GESTIRE CONFLITTI E CRITICHE 20-21 Settembre
IL MARKETING MANAGER 20-21-22 Settembre
ASSISTENTE MANAGERIALE: INTRODUZIONE AL RUOLO 20-21 Settembre
ANALISI DEI COSTI: COME INTERVENIRE PER RILEVARLI E RIDURLI 22-23-24 Settembre
IL CONTROLLO OPERATIVO FINANZIARIO E LA GESTIONE DELLA TESORERIA 23-24 Settembre
COMPRENSIONE E ANALISI DI BILANCIO PER NON SPECIALISTI 23-24 Settembre
GESTIRE LO STRESS 23-24 Settembre
TECNICA E PSICOLOGIA DELLA NEGOZIAZIONE 23-24 Settembre
COSTRUIRE UN SERVIZIO CLIENTI VERAMENTE EFFICACE 23-24 Settembre
IL COACHING 23-24 Settembre
TECNICHE DI CONTROLLO MENTALE: ANALISI E CONTROMISURE 23-24 Settembre
SELEZIONARE CON LA PNL 23-24 Settembre
CERVELLO FEMMINILE E CIOCCOLATO 24 Settembre
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NEGOZIAZIONE OSTAGGI
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Notizie utili per i partecipanti
ACCREDITAMENTI E FONDI
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CONTABILITA' E BILANCIO
CONTROLLO
MISURARE L'AZIENDA
FINANZA
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ACQUISTI
OPERATIONS E SUPPLY CHAIN
COST MANAGEMENT
PROJECT MANAGEMENT
MARKETING
VENDITE
GEN
FEB
MAR
APR
MAG
GIU
SET
OTT
NOV
DIC
Tecniche
tecnica e psicologia della vendita / 3 giorni
01/03
03/05
27/29
17/19
tecnica e psicologia della vendita (corso avanzato) / 2 giorni
01/02
12/13
10/11
04/05
tecniche di comunicazione con il cliente / 2 giorni
08/09
17/18
06/07
29/30
la negoziazione di vendita / 2 giorni
22/23
06/07
14/15
il metodo casanova: le tecniche della seduzione nella negoziazione di vendita / 2 giorni
18/19
01/02
09/10
la vendita di prodotti finanziari / 2 giorni
11/12
27/28
28/29
Rete
il direttore vendite: deliziare i clienti / 3 giorni
24/26
19/21
25/27
gestire una rete di vendita / 3 giorni
10/12
26/28
20/22
riorganizzare una rete di vendita / 2 giorni
04/05
07/08
28/29
pianificare e programmare l'attivita' di vendita / 3 giorni
18/20
31/02
29/01
misurare la redditivita' e la soddisfazione del cliente / 2 giorni
08/09
07/08
15/16
area manager / 3 giorni
03/05
19/21
09/11
29/01
22/24
Strumenti
valutare le performance di un venditore / 1 giorno
10
12
20
costruire un efficace piano di vendita / 2 giorni
22/23
06/07
11/12
le metriche delle vendite e del marketing / 1 giorno
17
14
14
il telefono: strumento di comunicazione con il cliente / 2 giorni
25/26
29/30
24/25
07/08
13/14
Servizio
costruire un servizio clienti veramente efficace / 2 giorni
25/26
24/25
23/24
02/03
il servizio post-vendita da centro di costo a centro di profitto / 2 giorni
11/12
14/15
11/12
la gestione del follow-up nel customer service / 2 giorni
08/09
24/25
30/01
25/26
Retail
store manager / 2 giorni
15/16
10/11
11/12
retail marketing & management / 2 giorni
18/19
20/21
18/19
visual merchandising / 2 giorni
26/27
21/22
22/23
Evoluzione del Ruolo
programma di sviluppo responsabili vendite / 12 giorni
27
18
conoscere e migliorare il proprio stile di vendita / 2 giorni
04/05
03/04
09/10
15/16
key account: gestire i clienti strategici / 3 giorni
22/24
21/23
04/06
01/03
negoziare con i buyer / 2 giorni
04/05
13/14
25/26
29/30
da project leader a client leader / 3 giorni
14/16
23/25
10/12
tecniche di assertivita' per sviluppare la propria autorevolezza / 2 giorni
11/12
06/07
30/01
25/26
relazioni efficaci con la pnl / 2 giorni
01/02
28/29
13/14
02/03
Strategia
il direttore commerciale: gestire i mercati / 3 giorni
18/20
12/14
20/22
08/10
sviluppare e consolidare una vera partnership con il cliente / 1 giorno
03
05
08
15
Customer Relationship Management
l'organizzazione nella relazione con il cliente / 2 giorni
11/12
10/11
11/12
Management
la leadership assertiva / 2 giorni
11/12
13/14
14/15
13/14
sviluppo delle capacita' manageriali / 3 giorni
25/27
26/28
14/16
08/10
COMUNICAZIONE
MANAGEMENT
MANAGEMENT INTERNAZIONALE
CULTURA D'IMPRESA
SELEZIONE, FORMAZIONE E SVILUPPO
ASSESSMENT
SVILUPPO PERSONALE
SEGRETARIE E ASSISTENTI DI DIREZIONE
FRONT-LINE
CHE SPETTACOLO