Leader si nasce o si diventa? Per alcuni è una condizione naturale, una dote innata che scaturisce liberamente e inconsapevolmente; per molti altri è un esercizio costante, un impegno quotidiano alla ricerca della formula vincente per arrivare ad essere leader riconosciuti. Il problema è che un leader non può mai permettersi di “abbassare la guardia”: egli è esempio e guida per i propri collaboratori, è motore e stimolo di crescita e di conseguimento delle performance. E se questo esercizio è già di per sé difficile in fasi in cui le cose vanno bene, diventa maledettamente complicato quando i nostri sforzi non vengono premiati con i successi attesi. Tuttavia il leader non può abbandonarsi alla sfiducia e alla demotivazione, al contrario dovrà essere fonte di nuovo entusiasmo e nuovi stimoli per sé e per il proprio team nel ritrovare la “strada del successo”.

Ten. Col. f.s.SM Domenico Roma (Stato Maggiore Esercito Italiano)
Prof. Giuliano Bergamaschi, (Università di Verona)
Ing. Enrico Banchi, School Parnter Scuola di Palo Alto

Col. Marco Ciampini, Direttore Responsabile Rivista Militare